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czdfwsm 提问于 2015-12-08 11:28:59

不给优秀人才过多工作(转载)

如果是优秀人才,会被分派大量工作去干,这是没办法的事,而且这也证明此人优秀。对于这一点,我从未怀疑过其正确性。但是,安田先生却对此予以坚决否定。
  按我的理解,安田先生的主张背后暗藏着这样的意思:“历史总是反复呈现稳定的时代和变化的时代,而现在正处于变化的时代。”泡沫经济崩溃之前,那时东西只要生产出来就能卖出去,毫无疑问是稳定的时代。安田先生在这本书里形容那时是“只要比别人花更多的时间勤勤恳恳努力工作,自然会干出成绩。就是说劳动时间和收入是成正比例的”。
  与那时相比,现在是变化的时代。安田先生指出,“只要你生产的是靠时间解决问题的商品,从长远眼光来看,就绝对不可能战胜同行业的其他公司”。而让人茅塞顿开的是安田先生对此的分析:“什么是“勤奋”、怎样叫做“努力”,说起来“词语的定义”已经今非昔比了”。
  按安田先生的说法,以前的努力是指“花费比别人更长的时间做和别人同样的事”,以前的勤奋是指“不偷懒,认认真真做事”。另一方面,现在的努力是指“想方设法在最短的时间内出成果”,现在的勤奋是指“思考怎样才能得出和别人不同的结果,琢磨出新办法并付诸行动”。“也就是说,现在勤奋的对立面不再是‘ 懒惰’,而是‘ 不变’。不断求变,这才是当今时代所追求的‘ 勤奋’”(安田)。
  我体会到,“不给优秀人才过多的工作”这句被我当作标题的安田语录的含意是,“应该给优秀人才以自由时间,让他们发挥生发变化新事物的才能”。安田先生在这本书中这样写道:
  “不优秀的人,当他空闲时,那仅仅是一段空闲时间,而所谓优秀的人,当他有空闲时,他会在有意或无意间把这当成“思考的时间”,而且实际上,他必定会创造出一些新东西。(中略)没有比给予优秀人才“自由的时间”更高效的策略。好不容易网罗到优秀人才、业绩却不见增长的公司,是因为不懂这个道理。因为不懂,所以在分配工作时,“既然这家伙能干”就各种工作都压到优秀人才头上。结果,优秀人才忙于做好眼前的工作,也就无法创造新东西了”。
  刚一接触安田先生的这种主张,首先浮现到我脑海中的就是“丰田方式”--为了明天赚钱而不断变化,不明白的问题深入思考5次。与安田先生的主张惊人地相似。确实,按照丰田方式,一边为了提高今天的业绩而开展活动,同时也为明天做了准备。在这个意义上可以说,与安田先生的今天与明天的工作区分进行(按我的理解)的主张有些许的不同。然而,考虑到在丰田方式下,严格要求管理阶层发挥“创新型领导”的作用,不仅要督促下属提高今天的业绩,更要鞭策下属进行革新,那么它们在根本上应该没有多大的差异。
2 个回答
九天f 回答于 2015-12-08 15:11:01
工作多才会激发灵感,如果是重复的工作,可以安排别人。
lql19780819 回答于 2015-12-08 21:14:04
.言之有理
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