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bellla 提问于 2014-08-14 15:50:38

大家投票看是否应该单独建立预算版块

本人主要从事预算工作,每次找相关主题帖子比较麻烦,希望大家合力建立专版。谢谢~
单选投票, 共有 127 人参与投票
1.  建立单独的预算板块,供预算工作者集中讨论分享
2.  没必要,主题分散在财务管理版即可
3.  其他建议
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预算
24 个回答
yaboo0402 回答于 2014-08-15 07:56:58
建立单独的预算板块,供预算工作者集中讨论分享
nthzy 回答于 2014-08-15 08:19:18
  可以建立单独的预算板块
mayuexun 回答于 2014-08-15 08:26:33
没必要,主题分散在财务管理版即可
kangf82071 回答于 2014-08-15 08:47:36
1.  建立单独的预算板块,供预算工作者集中讨论分享
futuremei 回答于 2014-08-15 08:58:50
可在财务与管理版面,增设一个子项目。
yanglb 回答于 2014-08-15 09:10:44
感觉除了不靠谱的政府预算,国内使用预算管理普及面并不太广,大都还是停留在指标阶段,完整的预算管理还需要完善.预算管理不是工具也不是手段而是绩效和目标,这同样依赖于公司治理.
比如,中石油要做预算管理吗?显然不需要,需要也是虚有其表.因为根本没有治理和内控!
bellla 回答于 2014-08-15 11:28:37
futu
emei 发表于 2014-8-15 08:58
可在财务与管理版面,增设一个子项目。
也可以,谢谢版主
bellla 回答于 2014-08-15 11:33:49
yangl
发表于 2014-8-15 09:10
感觉除了不靠谱的政府预算,国内使用预算管理普及面并不太广,大都还是停留在指标阶段,完整的预算管理还需要 ...
预算管理本身就是一个管理工具,只要配合加入系统管理和业务参与,完全是可以起到指导和监督的作用;国外的预算管理就很值得我们学习;中石油有没有预算管理我不敢说,但是我相信大型企业的内控是必要的,只是亟待建立还是修正完善的问题;预算在很多大型企业都有专岗,而且汇报层级也较高,这也体现了高管对预算管理的重视。
yanglb 回答于 2014-08-15 11:58:11

ellla 发表于 2014-8-15 11:33
预算管理本身就是一个管理工具,只要配合加入系统管理和业务参与,完全是可以起到指导和监督的作用;国外 ...
外企使用预算管理也是建立在公司的治理基础上,因为他们必须给股东带来价值(现金股利).目前内控对于国内的上市公司和大型国企也是必须的要求,但是不是体现了对股东和利益攸关者的利益诉求则需要重新审视.因为他们只关心那些任命他们的人!
bellla 回答于 2014-08-15 13:24:02
yangl
发表于 2014-8-15 11:58
外企使用预算管理也是建立在公司的治理基础上,因为他们必须给股东带来价值(现金股利).目前内控对于国内的 ...
我的理解是,预算就是为了配合实现和引导企业逐步实现期初战略规划的经营结果及回报率,并在实际偏离时及时做出的调整和反应,这个和企业最终的股东报酬观没有什么差池,增加此版的目的就是为了大家更广泛深入的分享成功经验和失败教训,如果说预算一无是处,那也没有什么争论的必要了
yanglb 回答于 2014-08-15 15:03:10
做就要实实在在,不能为预算管理而预算管理.市场上很多关于预算管理的培训,其实高层管理人员更应该参加.预算管理不能沦为财务人员的一个玩具.预算管理需要顶层设计!
美企的预算管理介绍
bellla 回答于 2014-08-15 15:59:29
yangl
发表于 2014-8-15 15:03
做就要实实在在,不能为预算管理而预算管理.市场上很多关于预算管理的培训,其实高层管理人员更应该参加.预算 ...
这个帖子我之前拜读过。写的主要是预算架构,有没有具体的包含后期控制及调整的经验借鉴?
yanglb 回答于 2014-08-15 16:56:47
预算的控制要借助工具和系统,调整也是在不同的审核阶段逐步调整的.月度,季度和半年预算审核都需要去也管理层要面对上级的质问!前文只是略加叙述.
yanglb 回答于 2014-08-15 16:59:55
希望大家能分享自己的预算管理经验,并不是开个板块就能真正提升预算管理.本身预算管理就是财务管理(中国通常说的管理会计,不纠结字眼了)的一个内容.
ginobili 回答于 2014-08-15 21:20:04
可以建立单独的预算管理板块
cpa家 回答于 2014-08-16 12:16:43
如果开了预算管理版面,不知道版面的热闹程度如何?如果是零零散散的一个月才几个有意思的主贴,那就实在没意义。其实使用现有版面的专题功能就可以了,真有探讨的热情,完全可以发起专题讨论。
就怕开了新版,变成下载资料说谢谢、楼主是好人的多,真正参与交流探讨的少的可怜。
yanglb 回答于 2014-08-18 09:49:50
cpa家 发表于 2014-8-16 12:16
如果开了预算管理版面,不知道版面的热闹程度如何?如果是零零散散的一个月才几个有意思的主贴,那就实在没 ...
非常认同!
bellla 回答于 2014-08-20 15:10:12
yangl
发表于 2014-8-15 15:03
做就要实实在在,不能为预算管理而预算管理.市场上很多关于预算管理的培训,其实高层管理人员更应该参加.预算 ...
这句话说得好! 如果没有顶层参与 预算就是个玩具
bellla 回答于 2014-08-20 15:14:16
yangl
发表于 2014-8-18 09:49
非常认同!
一个版 有个相关知识渊博的版主 加上一些棘手的问题 就不会没有生气 新版一开始冷清 并不代表没有前途
yanglb 回答于 2014-08-20 16:40:27

ellla 发表于 2014-8-20 15:14
一个版 有个相关知识渊博的版主 加上一些棘手的问题 就不会没有生气 新版一开始冷清 并不代表没有前途
如果预算管理开,那么成本管理就更应该开了!
先看看论坛关于预算管理的帖子和气氛,帖子多了,气氛热烈了,个人觉得就要开了.
kdzdcg 回答于 2014-08-31 20:05:07
选择第一个,谢谢
流星语者 回答于 2014-09-10 14:08:23
独立版块~看来还是这个选项最多人支持
weiqing105 回答于 2014-12-29 18:34:47
建立单独的预算板块,供预算工作者集中讨论分享
雨中风衣 回答于 2015-03-28 16:26:03
预算是管理的一部分,另外是阶段性的工作,考虑单独模块,让大家更清晰的读懂预算
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